OpenLan Digital · Per chi guida un’impresa

Processi migliori.
Risultati misurabili.

Recupera tempo e controllo, migliorando il lavoro tra persone, reparti e sistemi.

01

Gli stessi dati,
riscritti più volte.

02

Passaggi tra reparti
che si fermano.

03

Attività che ripartono
solo quando intervieni tu.

Il miglioramento parte dal lavoro reale.Cosa possiamo cambiare ↓
La capacità di analizzare. La competenza per realizzare.

Dall’analisi ai sistemi
che usi ogni giorno.

OpenLan Digital unisce analisi dei processi, sviluppo e integrazione con infrastruttura e sicurezza. Portiamo il miglioramento dentro applicazioni e strumenti aziendali, fino alla loro operatività.

Processi e organizzazioneSviluppo e integrazioniInfrastruttura e sicurezza
Analisi condivisa di un processo durante un incontro di lavoro
Il valore per la tua impresa

Più tempo, più controllo.
Più spazio per crescere.

Partiamo dallo stato attuale, concordiamo gli indicatori e confrontiamo i risultati su un processo circoscritto.

Tempo

Meno lavoro ripetuto.

Ridurre doppi inserimenti e passaggi manuali.

COSA MISURIAMOTempo per attività · attese
Controllo

Una vista condivisa.

Rendere visibili attività, responsabilità ed eccezioni.

COSA MISURIAMOArretrati · tempi di risposta
Qualità

Meno rilavorazioni.

Condividere informazioni coerenti e regole chiare.

COSA MISURIAMOErrori · completezza dei dati
Margine

Più capacità operativa.

Valutare costi e volumi prima di estendere l’intervento.

COSA MISURIAMOCosto per attività · volumi gestiti
Un processo concreto · Assistenza tecnica sul territorio

Dal messaggio
all’intervento.

Un sistema automatico risponde alle richieste specifiche, raccoglie le informazioni necessarie e coordina l’appuntamento più adatto.

Scenario di automazione end-to-end
La richiesta
Il cliente descrive il problema via email, form o telefono. Il sistema riconosce il tipo di intervento e le informazioni mancanti.
La scelta
Incrocia zona, competenze, disponibilità delle agende dei tecnici e delle società partner presenti sul territorio italiano.
L’esecuzione
Crea appuntamento, attività CRM, promemoria interni e verifica della disponibilità dei ricambi prima dell’uscita.

Da misurare: tempo di risposta · appuntamenti fissati · attività completate senza rincorse.

OpenLan DIGITAL / SERVICE ORCHESTRATIONLIVE FLOW
RICHIESTA RICEVUTA
“Serve un tecnico per verificare il guasto presso la sede di Bologna.”Canale: email · priorità: normale · cliente riconosciuto
01Capisceclassifica la richiesta
02Incrociazona, competenze, agende
03Prenotapropone la prima finestra utile
PARTNER A · EMILIA-ROMAGNATecnico disponibileAgenda libera · 14:30
PARTNER B · BOLOGNAMatch miglioreCompetenza + distanza + agendaSELEZIONATO
PARTNER C · VENETOAlternativaDisponibile · domani mattina
ATTIVITÀ CREATE AUTOMATICAMENTE
  • ✓ Conferma appuntamento al cliente
  • ✓ Crea attività e aggiornamento nel CRM
  • ✓ Inserisce evento nelle agende coinvolte
  • ✓ Verifica ricambio e prepara la logistica
Intervento coordinatoCliente, tecnico, CRM e logistica allineati.
14:30
Un percorso, dall’ascolto all’operatività

Prima il processo.
Poi la tecnologia.

Scegliamo una priorità e la verifichiamo sul campo. L’AI entra quando aiuta a raggiungere l’obiettivo.

01

Mettere a fuoco.

Osserviamo attività, persone e sistemi. Definiamo il problema, il perimetro e gli indicatori iniziali.

02

Provare e misurare.

Ridisegniamo un passaggio e realizziamo una prova di valore. Confrontiamo le evidenze con lo stato iniziale.

03

Rendere operativo.

Se la prova funziona, integriamo la soluzione nei sistemi e nel lavoro delle persone. Concordiamo come verificarla nel tempo.

Cosa resta alla tua azienda

Strumenti per continuare a migliorare.

Output definiti in base al perimetro del progetto.

01 · COMPRENSIONE

Mappa del processo.

Attività, ruoli, sistemi e criticità.

02 · DIREZIONE

Priorità motivate.

Benefici attesi, fattibilità e impegno.

03 · EVIDENZE

Prova documentata.

Confronto con gli indicatori iniziali.

04 · CONTINUITÀ

Conoscenza condivisa.

Procedure, regole e responsabilità.

Collaborazione tra ufficio e logistica in un’attività operativa
Dove può partire il miglioramento

Nei passaggi
di ogni giorno.

Un’attività circoscritta è spesso il punto di partenza più utile.

01

Dal contatto alla presa in carico.

Informazioni raccolte una volta, responsabilità e prossimi passi visibili.

02

Tra CRM e gestionale.

Dati e aggiornamenti coerenti tra gli strumenti aziendali.

03

Dai documenti al lavoro operativo.

Estrazione dei dati, controlli e gestione delle eccezioni.

Le competenze dietro il risultato

Gli strumenti seguono
il tuo obiettivo.

Analisi dei processi, sviluppo, integrazione, infrastruttura e sicurezza concorrono allo stesso progetto.

Approfondisci ciò che ti interessa.

01Task Mining e analisi dei processi

Interviste, campioni di lavoro e dati operativi aiutano a individuare ripetizioni, attese e passaggi manuali. Il Task Mining può osservare le attività digitali su un perimetro concordato.

Per decidere dove intervenire, partendo da una misura iniziale.

02Automazione e integrazioni

Colleghiamo applicazioni e dati, definiamo regole e gestiamo le eccezioni. Valutiamo ciò che può essere semplificato prima di automatizzarlo.

ApplicazioniDati e regoleOperatività
03AI privata e architetture

Valutiamo AI locale, cloud o ibrida in base al compito, ai dati e ai vincoli aziendali. Accessi, tracciabilità, infrastruttura e supervisione delle persone entrano nel progetto fin dall’inizio.

Una scelta motivata dal processo e dai requisiti dell’azienda.

L’obiettivo · Più autonomia in azienda

Il valore è anche
il tempo che ritrovi.

L’obiettivo è aiutarti a costruire un’azienda che continua a lavorare anche quando non sei presente.

Con ruoli, procedure e informazioni condivise, le persone possono gestire il lavoro quotidiano e sapere quando coinvolgerti. Tu puoi dedicarti alle decisioni di crescita o prenderti una pausa.

Più autonomia alle persone.
Più spazio per decidere, crescere e vivere.

Un momento di tempo ritrovato, simbolo di un’impresa più autonoma
Il primo passo è un confronto

Quale attività vorresti
far scorrere meglio?

Partiamo da un processo che ti rallenta: attività, difficoltà e obiettivi. Se emerge un’opportunità concreta, definiamo insieme perimetro, indicatori e impegno dell’assessment.

Lasciaci email e azienda. Ti contatteremo per organizzare il primo confronto.